日月総合研究所　コンサルティング

日月総合研究所のマーケティングコンサルティングは、企業の業績の維持・拡大に向け、企業価値最大化と競争優位性確立を目指した「戦略方針策定」、戦略方針実現に向けた「戦略基本構想策定」及び「施策定義＆実行計画作成」を支援します。

本サービスは、単なる「戦略方針の定義」にとどまらず、各種経営課題を整理し、課題解決のための方向性を定義する「改革基本構想」や「実行計画（改革ロードマップ）作成」を支援し、変革に向けて、企業の状況に適したソリューションへと繋げていきます。

1.「実現性・実効性」を重視した戦略立案への取組み

自社のポジション分析やリソース分析を十分に行わないまま、「実現性・実効性」の低い戦略を立案し、結果的に実現されていない場合、企業が持つ本来的なポテンシャルを発揮できないまま停滞していきます。
日月総合研究所のコンサルティングは、現状の企業及び市場の実態と、今後の変革可能性を見極めます。
弊社が自社企画の市場調査などを通じて得た膨大な先進事例・最新技術等を踏まえ、中長期経営戦略的な視点から泥臭い現場的な「仕組み作り」までのトータルの支援実績を活かし、「企業価値最大化」「競争優位性」「実現性・実効性」のバランスのとれた戦略を立案します。

2.経験豊富なコンサルタントとお客様との共同作業による効率的なアプローチ

日月総合研究所のコンサルティングでは、事業分析、外部環境・顧客ニーズ分析、戦略オプション整理、事業ドメイン・事業ポートフォリオ分析等のノウハウを有するコンサルタントが、お客様との共同作業で、お客様の状況に適合した実効性の高い戦略を効率的に立案します。
どんな企業にも言えることですが、自社のみの事業分析では、市場や競合環境、顧客ニーズの分析が、どうしても自社本位の主観的な視点となりがちです。
日月総合研究所は、専門的な市場調査手法で市場と企業を分析する技術をもって、お客様の外部環境と内部環境に対する客観的な視点・視野を提供する事が可能です。

3.日月総合研究所のコンサルティングの方法論／ツールセット／データベースの活用

過去のプロジェクト成功事例などから抽出した独自の方法論／ツールセットやデータベースを保有しています。これにより、戦略立案における現状調査・分析、方針検討、施策定義等の各作業タスクを、効率的かつ高い品質レベルで実施することが可能です。

4.戦略立案から戦略実現まで一貫したサービスの提供

企業の「企業価値最大化」と「競争優位性確立」を実現するために、企業ビジョン／グループ経営戦略、ブランド価値戦略／顧客ロイヤリティ戦略、事業ポートフォリオ戦略、新市場参入戦略／新ビジネスモデル構築、事業再生戦略など、経営レベルでの「戦略方針策定」に関するサービスを提供しています。
また、戦略方針策定のみならず、顧客・マーケティング、戦略購買、サプライチェーンなどバリューチェーン関連の各種戦略、間接部門を含む企業全体のコスト構造に着目した事業体質改革等、企業活動全体の視点で「基本構想策定＆実行計画作成」を支援します。

メールcustomer@hitsuki-souken.jp、もしくは電話（052-269-8069）にてお問合せ下さい。